Posts de "Josiane Batista"

Equilibrar e controlar as finanças do negócio é um aspecto crucial para a sobrevivência e o sucesso no mercado. No entanto, para que isso possa ser feito de maneira eficaz, é necessário tomar alguns cuidados que envolvem planejamento, acompanhamento e análises.

Essas etapas são fundamentais para que o empreendedor consegue avaliar quais são as melhores decisões de acordo com as características da sua empresa.

A seguir, listamos 7 dicas indispensáveis para um planejamento financeiro empresarial eficiente e acertado. Continue com a leitura e veja quais são elas!

Todo empreendedor que administra individualmente as demandas de seu negócio conhece muito bem os esforços que precisa empregar no dia a dia. Entre as mais variadas atribuições, ele deve manter as contas em ordem, assegurar que todos os controles se mantenham atualizados e responder e-mails de clientes e fornecedores.

Seja qual for o caso, esse post vai te ajudar a entender o que considerar para implantar um software de gestão financeira na sua empresa. Acompanhe os próximos tópicos!

Para que um negócio consiga se destacar no mercado, não basta prestar serviços com excelência e atender os clientes com qualidade: é muito importante contar com fornecedores eficientes e que supram todas as demandas. Por isso, é fundamental que os empreendedores pesquisem bastante e levantem o máximo de informações possível antes de contratar um fornecedor.

Neste post, separamos 5 dicas que você precisa saber antes de contratar um fornecedor. Confira agora e evite problemas no futuro!

Para uma correta definição do preço de venda e, por consequência, a boa gestão da sua empresa, é preciso conhecer de forma detalhada quais são os componentes dos seus produtos ou serviços e quanto estes representam em seu valor final.

Neste post você vai entender a diferença entre custo, despesa e gasto e conseguirá planejar corretamente o seu orçamento empresarial. Confira!

O sonho de todo empreendedor é ter o seu próprio negócio, e na maioria das vezes, tornar-se MEI (Microempreendedor Individual) é a maneira mais indicada para quem está começando a empreender. Mas muitos são iniciantes no mundo dos negócios, o que faz com que muitas dúvidas apareçam pelo caminho. 

Por isso no artigo de hoje vamos ajudar você a resolver uma das maiores dúvidas dos microempreendedores: como emitir nota fiscal?

Tão importante quanto o know-how na área é entender a aplicação de conceitos financeiros que podem, em médio e longo prazos, dar mais leveza e controle para o dia a dia do seu negócio.

Saiba que esse cenário está cada vez mais próximo! Neste artigo, você descobrirá qual a diferença entre lucro e faturamento e como essa informação vai te ajudar a alçar voos ainda maiores. 

Quando falamos em relacionamento com o público externo, logo os empreendedores pensam em seus clientes. É claro que prestar um bom serviço, aliado a um atendimento de qualidade, é essencial para manter seus consumidores ativos.

Os empreendedores modernos trabalham com a ideia de que nenhuma empresa é uma entidade isolada, ou seja, todo negócio faz parte de uma rede interdependente. Quer aprender como melhorar seu relacionamento com fornecedores? Nós te damos as melhores dicas no artigo de hoje!

Hoje, softwares internos para a gestão financeira são uma presença garantida nas organizações. Afinal, a automatização dos processos financeiros é uma das principais formas de garantir a produtividade em um mercado cada vez mais competitivo.

Mas os benefícios não param por aí, confira agora nossa lista com as 5 principais vantagens da automatização de processos e entenda porque tempo é dinheiro!

Se as contas estão no vermelho, as dívidas se acumulam, falta de capital de giro e o fluxo de caixa está sempre negativo, é sinal que o financeiro não está nada bem. Isso pode inviabilizar a execução das atividades e, consequentemente, levar a empresa a fechar as portas.

Mas como evitar o aperto financeiro na empresa? No post de hoje, mostraremos um passo a passo com as melhores práticas para cuidar das finanças do seu negócio. Acompanhe!

Planejar estratégias eficientes e saber como aumentar a produtividade da equipe é um dos maiores desafios enfrentados por empreendedores e líderes de empresas.

Se você precisa melhorar os processos da sua equipe, confira as 4 dicas indispensáveis que separamos para você: